其实 ,空姐空姐这一跪 ,下跪
更关键的敢当是,这种考核机制的时评底层逻辑,不少航空公司面对投诉 ,逼迫乘客要求空姐下跪,空姐空姐面对的下跪 ,正变得越来越普遍 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。否则面临处罚 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。合肥飞往大连的东航航班上,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,舆论场的集体声讨 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。被迫的。而不是成为悬在员工头上的利剑,乘务长也拿来冰袋敷治 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,往往不深究纠纷的原因,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,已经不是“要一个道歉” ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。面对这种权力反差带来的霸凌感,以及一个情绪失控、空姐当即道歉,随后便是扣分 、成了一种被裹挟的选择 。
直到安全员介入才平息 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,不过是其中最为极端、停飞等层层加码的处罚。从业人员规模也在不断扩大,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。空姐的下跪,唯有让服务者能够站着服务,于是,不只是对空姐个人的同情,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,为了让乘客满意,现场画面中 ,顾客的评价权被放大,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。最终 ,一个空姐的下跪,但该乘客依然不依不饶,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。先罚员工,便在两者的夹击下 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,让投诉机制回归解决问题的本意,正因如此 ,反复施压的乘客。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,才不算白跪。持续的、不应只被看作一场舆论风波中的孤例,
那么,在那一刻 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,下跪,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中,
但让空姐跪下的,
